Pada dasarnya kemampuan manusia itu
terbatas (fisik, pengetahuan, waktu, dan perhatian) sedangkan kebutuhan
dan keinginannya tidak terbatas. Begitu pula dengan kemampuan atau usaha
untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan tersebut sangat terbatas. Adanya
keterbatasan inilah yang membuatnya bersedia bekerja, menerima tugas,
dan tanggung jawab. Dengan adanya pembagian kerja, tugas dan tanggung
jawab ini maka terbentuklah kerja sama dan keterikatan formal dalam
suatu organisasi.
Dalam organisasi atau perusahaan para karyawan
berinteraksi untuk menyelesaikan berbagai pekerjaan yang menjadi
tanggungjawabnya, maka pekerjaan yang berat dan sulit akan dapat
diselesaikan dengan baik serta tujuan yang diinginkan tercapai. Dengan
adanya asas-asas manajemen itulah terjadi keteraturan, keseimbangan dan
keharmonisan dalam perusahaan.
Nah peran manajemen dalam pengelolaan SDM didasari oleh sebab-sebab penting berikut :
- Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.
- Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik.
- Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yang dimiliki.
- Manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan-pemborosan.
- Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan memanfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut.
- Manajemen perlu untuk kemajuan dan pertumbuhan.
- Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.
- Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan.
- Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar